Gestión de la productividad

Ing. Eric Prince Maldonado

Consultor asociado en Rendel

S/47.90 S/31.90

  • 4 horas 41 min. de contenido
  • hCertificado | 24 horas lectivas
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  • Acceso permanente

Del curso

Curso basado en Lean Construction, una filosofía integrada y global en la producción y gestión de Proyectos aplicado a la mejora socio-económica actual del mismo. La creciente escasez y encarecimiento de los materiales y recursos implica un uso eficiente de ellos reduciendo desperdicios y mejorando los hábitos de consumo, sin descuidar la calidad en las entregas al cliente.

Dirigido a

Profesionales y estudiantes en ingeniería civil, arquitectura y profesiones afines vinculadas a la industria de la construcción. Residentes, Supervisores, Gerentes de Obra, Jefes de Producción, Oficina Técnica y público en general interesados en aprender o ampliar su conocimiento holístico de la importancia de la gestión de la productividad de los recursos.

Objetivos

La aplicación de Lean con otras metodologías crean una sinergia que lleva a la gestión de Proyectos a otro nivel superior diferente al que venías aplicando en tu obra.

Contenido

Módulo 01: La Filosofía
  • Introducción al Lean Construction
  • Principales diferencias entre el modelo tradicional y el enfoque Lean
  • Los principios Lean
  • Desperdicios en la construcción
  • Diferencias entre la gestión Lean y la producción tradicional
  • Técnicas y herramientas
Módulo 02: Planeamiento estratégico
  • Gestión por procesos
  • Integrated Project Delivery
  • Generalidades del proceso de implementación
  • Barreras reales en la industria de la construcción
  • La importancia de la Productividad
  • Objetivos de la productividad en obras de construcciónRealidad de la productividad en obras actuales
Módulo 03: Sistemas de planificación
  • Pull planning
  • Cronograma General
  • Sectorización y lotes de producción
  • Tren de actividades
  • Look ahead planning
  • Plan semanal y diario
  • Sistemas de control
  • Curvas de productividad
  • Informes de Productividad
  • Análisis de brecha de mano de obra
  • Plus, aplicación de apps en la planificación
Eric Prince

Eric Prince

Ingeniero Civil

Administración de la Construcción y Evaluación de Proyectos por la Pontificia Universidad Católica de Chile (UC). Ingeniero civil por la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) de Perú, Scrum Master Certified (SMC®), especializaciones en Gerencia de la Construcción y Productividad en Proyectos de Construcción.

Ha participado en importantes proyectos de construcción en Perú, Chile y Colombia, ejerciendo la función de: Residente de Obra, jefe de proyectos, jefe de construcción, jefe de planeamiento, producción de obra, oficina técnica de obra y supervisor de obra. Experiencia en edificaciones multifamiliares, oficinas, teatros, clínicas, hoteles. Así mismo en minería subterránea, infraestructura para lotes petroleros, plantas industriales, almacenes, habilitaciones urbanas, telecomunicaciones y retail.

Certificado Explorha

Al concluir el curso recibirás un certificdo firmado y avalado por el Grupo Cefore, el cual incluirá tu código de alumno para que sea validado por cualquier institución.

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